"Wir sorgen dafür, dass
Menschen erfolgreich zusammenarbeiten!"

Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Engagements!
Kompetenz, Leistungsbereitschaft und emotionale
Anbindung der Mitarbeiter sind das wichtigste
Kapital in der Organisation!

Organisationsentwicklung Unternehmenskultur Gesundheitsmanagement Coaching

Organisationsentwicklung

Darunter verstehen wir die positive und ganzheitliche Gestaltung von Prozessen notwendiger Anpassungen an die Ziele des Unternehmens unter optimaler Einbindung aller Betroffenen und Beteiligten und der Verwendung zeitgemäßer Tools und Methoden. Schwerpunkte sind hier sowohl die Synchronisierung von Business- und Human-Needs, als auch die Optimierung vorgegebener Ressourcen.

1. Strategieentwicklung und Umsetzung

Folgende Schwerpunkte sehen wir hier als integrale Bestandteile eines ganzheitlichen, strategischen Gesamtkonzeptes für ein
erfolgreiches Unternehmen:
• Entwicklung und Implementierung von
Vision, Mission, Leitbild und strategischen
Zielen in der Organisation unter
Mitwirkung und Einbindung aller
relevanten ‚Stake-Holder‘
• Entwicklung bzw. Optimierung einer
werteorientierten Unternehmenskultur
• Anpassung der Aufbau- und
Ablauforganisation

2. Change Management

Unsere Vorgehensweise zur optimalen Umsetzung geplanter Prozesse im Unternehmen:
• Analyse und Auswertung der Ist-Situation (Status)
• Entwicklung und Abstimmung eines Soll- Konzeptes (Ziel)
• Ableitung von konkreten Maßnahmen, Messgrößen und Zeitschienen
• Begleitung der Umsetzung einschließlich
Controlling
• Einführung KVP (Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess)
• Auswertung des Gesamtprozessen und
Schlussfolgerungen für die Zukunft
• Ableitung und Implementierung einer
adäquaten Führungskultur

3. Prozess-Management und -Optimierung

In einem ganzheitlichen Prozess-management geht es um die
Identifikation, Modellierung, Beschreibung, Einführung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Besonderes Augenmerk unserer umfassenden Beratung
liegt auf der Implementierung prozessualen Denkens und Handelns sowie auf der sorgfältigen Abstimmung von Schnittstellen in der gesamten Organisation.
Hierzu bieten wir unter anderem Workshops an, um das Prozess-Bewusstsein und -Know-How aller Beteiligten zu erhöhen.
Dabei beziehen wir u.a. Elemente der Organisationsentwicklung sowie der Unternehmenskultur mit ein.

Unternehmenskultur

bedeutet die Gesamtheit aller Normen und Werte, die den Geist und die Persönlichkeit des Unternehmens ausmacht und das Handeln und Verhalten seiner Mitarbeiter/innen prägt. In diesem Sinne unterstützen wir die Menschen in der Organisation dabei, ihre Arbeitsbeziehungen konstruktiv und vertrauensvoll zu gestalten und dabei ihre psychische und physische Gesundheit im Blick zu behalten. In einer Erfolg bringenden Unternehmens-kultur stehen Human- und Business-Needs in einem ausgewogenen Verhältnis. Als wesentlichen Bestandteil der Unternehmenskultur sehen wir die Personalentwicklung und die Teamentwicklung, die wir ebenfalls mit abgestimmten Konzepten und geeigneten Maßnahmen und Tools begleiten.

1. Führung und Management

Authentische Führungskräfte und ein effizientes Management sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens.
Professionelle Führungskräfte entwickeln und entfalten das Potenzial ihrer Mitarbeiter/innen, verschaffen Orientierung
und fördern die Identifikation der Mitarbeiter/innen mit dem Unternehmen.
Wir begleiten und trainieren die Führungskräfte bei dem Ausbau
ihrer Führungsqualifikation, dem Verständnis ihrer Führungsrollen und -Stile und bei der Entwicklung von gemeinsamen Führungsleitlinien.

2. Team-Entwicklung

Die Menschen sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Ihr effizientes und effektives Zusammenwirken in Teams entscheidet wesentlich über den Unternehmenserfolg. Dafür sind stabile und
vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen unerlässlich. In einer erfolgreichen Team-Entwicklung gilt es, sowohl die individuellen Bedürfnisse der Team-Mitglieder als auch die Anforderungen und Zielvorgaben
des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Durch unsere Vermittlung zeitgemäßer Tools der Zusammenarbeit, Reflexion, Austausch, Konfliktlösung, Feedback und Optimierung
gruppendynamischer Prozesse werden Teams in die Lage versetzt, ihren Wertschöpfungsbeitrag im Unternehmen zu steigern.

3. Kommunikationsberatung

Die Qualität der Kommunikation in einer Organisation entscheidet über die Qualität der Unternehmenskultur. Eine zielgruppen-orientierte Informationssystematik entfaltet Sicherheit, Orientierung und Identifikations-möglichkeit für die Mitarbeiter. Dialogisch angelegte Kommunikationsstrukturen stärken ein stabiles und auf Vertrauen
basierendes Beziehungsgeflecht innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Mit einer Vielzahl von erprobten und bewährten
Tools sorgen wir in Ihrem Unternehmen für ein professionelles und effizientes Kommunikationssystem, welches die Wertschöpfungsprozesse Ihrer Organisation effektiv unterstützt.

Gesundheitsmanagement

Absentismus und Präsentismus haben in den letzten 20 Jahren, insbesondere aufgrund psycho-sozialer Belastungen, rapide zugenommen. Der wirtschaftliche und mentale Schaden ist immens

(siehe Gesundheitsreports der gesetzlichen Krankenkassen). Nach seriösen Berechnungen rentiert sich jeder in das Gesundheitsmanagement investierte Euro mit 1 zu 16. Hierzu können wir Ihnen wissenschaftlich fundierte Konzepte und entsprechende Implementierungen und Umsetzungen zu folgenden Themen-Schwerpunkten anbieten:

Planung und Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen

Strategieentwicklung für Betriebliches Gesundheitsmanagement

Einführung einer ‚Potenzialorientierten Führungs- und Zusammenarbeitskultur‘

Einführung gesundheitserhaltender und prophylaktischer Maß-
nahmen in das unternehmerische Denken und Handeln

Einführung eines betrieblichen Eingliederungs-Managements (BEM) zur Wiedereingliederung von Mitarbeiter/innen nach dauerhafter Abwesenheit

Coaching

Neben den Konzepten und Maßnahmen, die sich an die Organisation, an Teams und Gruppen richten, bieten wir als begleitende Maßnahme Individual-Coachings an. Professionelles Coaching verstehen wir stets als anlassbezogene Unterstützung und Begleitung. Dabei geht es vor allem um Ziel- und Lösungsorientierung. Nach unserem ‚Systemischen‘ Coaching-Verständnis ist und bleibt der zu Beratende der Experte für seine Themen. Unsere Expertise bezieht sich auf den Weg und die Mittel auf dem Weg zum Ziel.

Die Lösung liegt stets im zu Beratenden selber. Dadurch entstehen keine Abhängigkeiten und die Autonomie, Selbstbestimmung und Selbstverantwortung des zu Beratenden werden gestärkt. Die Arbeitsbeziehung im Coaching besteht zwischen zwei Experten auf ‚Augenhöhe‘.

Als spezielle Form des Coachings bieten wir im wirtschaftlichen und juristischen Kontext Mediation an.

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Hendrik M. Rabbow
Theologe, Executive-Consultant,
Systemischer Coach
• Organisationsberater
• Coach
• Moderator
• Mediator
• Trainer
• Burn-out-Management-Berater

Adresse

Nernstweg 14 | 22765 Hamburg
Tel.: +49 (0) 171 64 24 664
Fax: +49 (0) 40 386 55 6 55
E-Mail: office@rabbow.com

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